انجازات محور ادارة التغيير.

ويتضمّن هذا المحور الجهود المشتركة لفرق الاتصال والتدريب وموائمة العمليات، وأهمّ هذه الإنجازات هي:

  1. مسار الاتصال

    اعداد وتنفيذ استراتيجية وخطة للاتصال. وكان من أهم مخرجاتها:

    • تنظيم العديد من ورش العمل واللقاءات والنشاطات .
    • إعداد أخبار وتحقيقات صحفية عن المشروع، ونشرها في الصحف المحلية، وعلى موقعي المشروع ووزارة المالية .
    • إصدار عددين من نشرة المشروع الربعية .
    • تطوير الموقع الإلكتروني للمشروع (www.mof.gov.jo)
    • تقييم نشرة المشروع الربعية، وتطويرها بناء على الملاحظات والاقتراحات .
    • تنظيم حملة التوعية لمستخدمي النظام في الجهات الريادية .
  2. مسار التدريب

    تنظيم (280) يوماً تدريبياً في قاعات وزارة المالية ودائرة الموازنة العامة والمركز التدريبي التابع لوزارة المالية. وكان من أهم مخرجاتها:

    • تدريب المستخدمين الرئيسين في المشروع والذي بلغ عددهم أكثر من (160) مشارك.
    • عقد (97) دورة تدريبية فنية في البرمجيات وإدارة وتركيب أجهزة الخوادم والإجراءات المحاسبية والمالية، وفي إعداد الموازنة وتنفيذها.
    • عقد (14) ورشة عمل في موضوعات تخصصية وفنية تهدف الى تمكينهم من تطبيق مفردات النظام.
    • تدريب المستخدم النهائي في الجهات الريادية.
  3. مسار موائمة العمليات

    إعداد وتنفيذ استراتيجية وخطة لتهيئة المستخدمين لتطبيق النظام، وكان من أهم مخرجاتها:

    • إعداد وثيقة الأدوار والمسؤوليات.
    • إعداد وثيقة تحديد الاحتياجات التدريبية.
    • إعداد دليل موحد بالاجراءات المالية الحكومية.
    • إعداد أدلة للمستخدم لجميع عمليات النظام .